Veranderen om te verbeteren

Inzicht in de uitdaging, uitzicht op het effect

IT toepassingen op het gebied van:

  • Inkoop
  • Logistiek
  • Verkoop
  • Facturatie
  • Klantregistratie (CRM)
  • Productie en/of teelt

Als strategisch IT consultant bied ik advies op het gebied van IT bij optimaliserings processen van bedrijven in de agrarische branche. Met de inzet van digitaliseringstechnieken adviseer ik onder andere over:

  • de herstructurering van processen;
  • integratie en koppeling van systemen;
  • ontwikkeling van nieuwe structuren.

Denk daarbij bijvoorbeeld ook aan de transitie naar cloud-based data, en mobile IT. Want het effectief optimaliseren van een slimme bedrijfsvoering vraagt om de strategische inzet van IT.

"Maak complexe processen hanteerbaar!"

Ik draag graag zorg voor het gehele traject. Van ontwerp, tot bouw, tot implementatie en overdracht. Waarbij ik zowel een adviserende als een managing rol kan vervullen.

Een transparante samenwerking met de opdrachtgever vormt voor mij de basis van een succesvol project. Natuurlijk beschik ik over een uitgebreid netwerk van toonaangevende suppliers en experts, waarmee ik snel en efficiënt kan schakelen. Als verbindende schakel houd ik tijdens complexe trajecten het overzicht op contacten met externe partijen, leveranciers, afnemers, accountant, overheid (RVO), en nevenadviseurs.

Uiteraard kan ik ook in deeltrajecten van dienst zijn.

"De eenvoud vinden in complexiteit"

Een strategische IT oplossing zorgt voor onder andere:

  • overzicht en inzicht (door koppeling van diverse informatiestromen);
  • tijdwinst (bijvoorbeeld door vermindering handmatige invoer);
  • foutreductie (door digitale nauwkeurigheid).

Contact

06 133 421 73
Neem contact op

Referentie Dhr. S. Hoogkamp

(Manager Operations bij Adomex International BV)

Toen we voor de ontwikkeling en implementatie van een nieuw warehouse management systeem een kundige consultant zochten hebben we heel bewust voor Bertus van Meerveld gekozen. Doorslaggevend daarin was zijn overzichtelijke aanpak van het projectproces.

Zijn manier van denken is probleemoplossend en doelgericht. En aan een half woord van de opdrachtgever heeft hij vaak al genoeg. Dat komt vooral doordat hij onze business inhoudelijk goed doorgrondt. Daarnaast zorgt zijn sterke helicopterview ervoor dat hij op een anticiperende manier alle betrokken partijen bij de les houdt. En met oog voor detail gefocust blijft op het eindresultaat.